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Planejamento comercial
Um serviço de planejamento comercial é essencial para orientar estratégias de negócios. Envolver uma análise profunda de mercados, concorrentes e tendências, identificando oportunidades e ameaças. Ele cria um mapa de ações para alcançar metas de vendas, lucratividade e crescimento. Isso inclui definir segmentos de mercado, precificação adequada, distribuição eficiente e estratégias de marketing.
O planejamento comercial otimiza recursos, minimiza riscos e melhora a tomada de decisões. Além disso, ajuda a manter uma empresa ágil e adaptável às mudanças do mercado. Em resumo, é uma estratégia estratégica que orienta o sucesso e a sustentabilidade dos negócios.
O que fazemos
O serviço de planejamento comercial da Orange Five abrange uma série de ações fundamentais para o crescimento de empresas de maneira sustentável e com objetivo de alcançar previsibilidade. Este processo concentra-se na elaboração de um plano estratégico, tático e operacional do departamento comercial, facilitando as conexões internas do time e os resultados das metas comerciais.
As empresas que optam pelo nosso serviço de planejamento comercial aumentam em até 67% a sua performance em vendas.
Este é um trabalho meticuloso e altamente estratégico, e a garantia de ter um processo sólido, consolidado e controlado. Nós da Orange Five dispomos de uma equipe de especialistas altamente especializados neste campo para auxiliar nesse processo.
Serviços
Processo
Nossa metodologia própria proporciona um crescimento exponencial para marcas e negócios. Envolvemos todos os orangers desde: Estrategistas, designers, mídia, content e gp com uma profunda compreensão de contexto e competências combinadas para resolver os desafios propostos no projeto.
Pesquisa e Diagnóstico
Como base do nosso processo iniciamos nossa metodologia com entrevistas, pesquisa de mercado e diagnósticos para analisar a performance e o ecosistema do negócio.
Estrategia e Conceito
Nosso time de estrategistas se reune para uma rodada brandstorm e primeiros conceitos para produção. Nessa etapa o objetivo é construir uma visão macro do planejamento alinhada as táticas.
Projetar e Desenvolver
Com o planejamento estratégico em mãos o objetivo da gestão de projetos e o time de produção é executar tudo que a estratégia definiu como conceito através do nosso sistema de execução de jobs internos.
Performar e Mensurar
Sem dados não há argumentos. Nosso objetivo é ajudar nossos clientes com tomadas de decisão assertivas. Entregar uma visão 360 em relatórios estratégicos e informações relevantes para mensurar a conversão e o faturamento.
Ciclo de melhorias PDCA
Nessa etapa promovemos um crescimento nos resultados. Utilizamos a metodologia do PDCA: planejar (plan), fazer (do), checar (check) e agir (act) para conduzir todas as melhorias ao longo do projeto.